| |
| |
 |
|
| |
| |
Suosikit
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
Business angel ei hyödytä yritystä työntekijänä eikä johtoryhmässä
| |
Bisnesenkeli on yksityishenkilö, joka sijoittaa omaa rahaansa alkavaan kasvuyritykseen. Tutkittaessa 71 bisnesenkelin osallistumista yrityksen toimintaan investoinnin jälkeen selvisi, että heidän positiivisin antinsa yritykselle löytyi strategioiden laatimisen kaltaiselta toiminta-alueelta. Vähiten positiivisin vaikutus oli sillä, että bisnesenkeli ryhtyi yrityksen työntekijäksi tai johtoryhmän jäseneksi. Selvästi paras hyöty bisnesenkelin asiantuntemuksesta ja innostuksesta saadaan, kun se ohjataan strategiseen suunnitteluun eikä päivittäisten asioiden hoitoon. |
|
| TeknoFys,Suosikit 25.7.2007 14:56 Lähde Newcastle Business School AlphaGalileo: Business angels most effective in strategic development role (Stephanie Macht, researcher in small business strategy). |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|